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    新聞資訊

    江蘇省金陵建工集團有限公司成立薪酬績(jì)效管理 委員會(huì )工作報告

    2021-06-24

    為進(jìn)一步建立健全公司薪酬績(jì)效管理制度,實(shí)現薪酬績(jì)效管理的科學(xué)化、合理化和公平化,形成良好的工作推動(dòng)機制,公司擬成立薪酬績(jì)效管理委員會(huì ),現將具體事項報向與會(huì )職工代表匯報:

    一、擬成立的薪酬績(jì)效管理委員會(huì )的人員組成

    主任委員:程   

     員:封昌青、馮  祥、何  劍、卜廣勝、何加森、  軍、季  軍、李永江

     責:

    1、規劃集團薪酬績(jì)效體系,領(lǐng)導薪酬績(jì)效各項工作,確定薪酬績(jì)效管理工作方向;

    2、審批薪酬績(jì)效管理委員會(huì )辦公室上報的薪酬績(jì)效管理制度,薪酬績(jì)效調整方案及實(shí)施細則;

    3、審批薪酬績(jì)效管理委員會(huì )辦公室上報的各單位、部門(mén)對于薪酬管理制度的優(yōu)化方案;

    4、審批薪酬績(jì)效管理委員會(huì )辦公室上報的績(jì)效考核結果;

    5、審批薪酬績(jì)效管理委員會(huì )辦公室上報的關(guān)于薪酬績(jì)效工作的一般性申訴,處理關(guān)于薪酬績(jì)效工作的重大申訴。

    薪酬委員會(huì )下設辦公室

     任:封昌青

     員:王 軍、李永江、吳云峰、何池海、王敏捷、趙 雨、徐 佳、顧豐年、劉成靜、李 俊、宗    

     責:

    1、在薪酬績(jì)效管理委員會(huì )的領(lǐng)導下,制定薪酬績(jì)效管理制度,薪酬績(jì)效調整方案及實(shí)施細則;

    2、匯總各單位、部門(mén)對于薪酬管理制度的優(yōu)化建議并形成方案,上報薪酬績(jì)效管理委員會(huì );

    3、組織績(jì)效考核工作,匯總考核評分結果,并形成考核報告,上報薪酬績(jì)效管理委員會(huì );

    4、處理關(guān)于薪酬、績(jì)效工作的一般性申訴,調查核實(shí)后,上報薪酬績(jì)效管理委員會(huì )。

    二、擬定的決策程序

    1、委員會(huì )會(huì )議須由三分之二以上委員到會(huì )方能召開(kāi)。

    2、委員會(huì )實(shí)行少數服從多數表決制,對提交討論的事項須進(jìn)行充分討論后舉手表決,以參會(huì )人數過(guò)半數為通過(guò)。

    3、凡委員會(huì )討論決定的事項均須書(shū)面會(huì )議記錄,載明討論事項、表決情況等會(huì )議內容,并由全體參會(huì )委員簽字確認。

    4、委員會(huì )成員應對會(huì )議討論情況保密,對外以會(huì )議形成的決議為準進(jìn)行宣導貫徹。

    三、擬成立的薪酬績(jì)效委員會(huì )辦公室負責委員會(huì )的日常工作和會(huì )議召集,主任委員負責向董事會(huì )匯報工作。

     

    以上為公司成立薪酬績(jì)效管理委員會(huì )工作報告,請與會(huì )職工代表審議。


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